Blog 人手不足のときこそ、仕事の棚卸しが必要
人手不足に悩む中小企業は少なくありません。採用しても人が集まらない。せっかく採用しても、なかなか定着しない。今いる従業員に仕事が集中し、現場が忙しくなっている。社長自身も日々の業務に追われ、将来のことを考える時間が取れない。このような状況に...
Blog 未分類 値上げは悪ではない。伝え方が大切
原材料費、人件費、エネルギー費、物流費など、さまざまなコストが上がっています。そのような状況の中で、価格を見直すことは、多くの中小企業にとって避けて通れない経営課題になっています。しかし、値上げは簡単ではありません。「原価が上がっているので...
診断知識 利益が出ているのにお金が残らない理由
「利益は出ているはずなのに、なぜか手元にお金が残らない」会社経営では、このようなことが起こります。損益計算書の上では黒字であっても、預金残高を見ると資金繰りに余裕がない。売上は増えているのに、支払いに追われている。忙しく働いているのに、お金...
未分類 中小企業がまず押さえたい3つの数字
中小企業が経営を考えるうえで、まず押さえておきたい数字が3つあります。1つ目は、売上高です。売上は会社の活動の結果を表す、最も基本的な数字です。ただし、単に売上の総額を見るだけでは十分ではありません。大切なのは、売上を分けて見ることです。商...
未分類 事業計画は、社長の考えを見える化するもの
事業計画は、金融機関から融資を受けるため、あるいは補助金を申請するためだけに作る書類ではありません。もちろん、金融機関や支援機関に会社の方向性を説明するうえで、事業計画は重要な資料になります。しかし、事業計画の本質は、外部に提出するための書...
未分類 小さな会社ほど「見える化」が効く理由
経営改善を進めるうえで、「見える化」はとても大切です。見える化というと、売上や利益をグラフにしたり、KPIを一覧表にしたりすることを思い浮かべるかもしれません。もちろん、数字を見えるようにすることは重要です。しかし、見える化の対象は数字だけ...
未分類 経営改善は「売上アップ」だけではない
経営改善というと、まず「売上を伸ばすこと」を思い浮かべる方は多いと思います。もちろん、売上は大切です。売上がなければ、会社は成り立ちません。新しいお客様を増やすこと、既存のお客様との取引を広げること、販売数量を増やすことは、経営にとって重要...
診断知識 中小企業診断士は、会社のどこを見ているのか
中小企業診断士は、会社のどこを見ているのでしょうか。「経営コンサルタント」という言葉から、売上や利益、決算書だけを見て助言する人というイメージを持たれることがあるかもしれません。もちろん、会社の数字を見ることは大切です。貸借対照表や損益計算...
診断知識 経営課題は、ひとつだけで起きているわけではない
会社の経営課題は、ある日突然生まれるものではありません。多くの場合、以前から小さな違和感や問題の兆しとして存在していたものが、あるタイミングで目に見える形となって表面化します。 売上が伸びない。 利益が残らない。 人が定着しない。 現場でミ...
未分類 Macで faster-whisper を入れてみた。文字起こしを少しでも速くしたい人へ
議事録を書くとき、意外と時間を取られるのが文字起こしです。会議が1時間で終わっても、そこから音声を聞き返しながら内容を整理し、発言を追い、必要なところを文章として整える。この作業がなかなか重い。議事録を作る機会が多い人ほど、この負担はじわじ...